Комментарии

На примере строительства шоколадной фабрики управляющий партнёр Stuarts Legal Елена Стюарт порассуждала о том, почему так важно понимать — как EPC заказчикам, так и EPC подрядчикам — что такое rely upon information и non-rely upon information в EPC контрактах.

Итак, заказчик строит фабрику, например, шоколадную, ну а почему нет. Заказчик нанимает EPC подрядчика, чтобы иметь в проекте turnkey liability, то есть ответственность под ключ в лице EPC подрядчика.

Во-первых, потому что это удобно, а, во-вторых, потому что проектные кредиторы не всегда готовы предоставлять финансирование, если завод строится по схеме multi lot, то есть с множеством подрядчиков. Почему? Потому что для проектных кредиторов, то есть банков, это риски: чем больше подрядчиков в проекте, тем больше вероятность, что кто-то из них нарушит сроки работ или не выполнит иные договорные обязательства, следовательно риск задержки ввода шоколадной фабрики в эксплуатацию повышается, а за ним и риск дефолта заемщика, то есть владельца фабрики, потому что не запущенный вовремя объект — это неполученная вовремя выручка от продажи продукции, которая в 90% случаев по кредитному соглашению находится в залоге у кредиторов, а это заставляет банки нервничать, и небезосновательно, надо отметить.

Проектирование шоколадной фабрики

В части проектирования фабрики возможны несколько векторов. Давайте рассмотрим каждый из них как в плоскости российского права, так и английского права, применяемого к EPC договору.

Полный текст статьи >> https://stuartslegal.com/rely-upon-ili-non-rely-upon-information-kto-otvechaet-za-oshibki-v-feed-dokumentaczii-i-proektnoj-dokumentaczii-v-epc-proektah-i-kak-eto-vse-svyazano-s-finansirovaniem-epc-proekta/

Прочитавших: 209