|
||||
| ||||
Новости
| ||||
Английская Lovells объединилась c американской Hogan & Hartson.
|
Первый трансатлантический союз равных. Таким звучным эпитетом называли объединение двух фирм с самого начала объявления об этом событии, которое сегодня (1 мая 2010г.) стало реальностью. Английская Lovells объединилась c американской Hogan & Hartson. Новая фирма названа Hogan Lovells. Соглашение об алфавитном порядке старых имен в новом названии подчеркивает равнозначность игроков. Вообще, объединений английских и американских юр.фирм история знает немало. Гигант Clifford Chance в 1999г. объединился с американской Rogers & Wells, а английская DLA c американскими Gray Cary Ware & Freidenrich и Piper Rudnickper и теперь даже рейтингуется в Am Law 100 под именем DLA Piper US. Однако это были, скорее, не объединения, а поглощения. Теперь же все действительно на равных: Lovells имеет 28 офисов в мире, Hogan 27. У Lovells 1,180 юристов, из которых 360 партнеры, у Hogan & Hartson 1121 юрист и 510 партнеров (287 долевых). Финансовые показатели: оборот Lovells за 2008-2009 гг. - $856 млн. с доходом на партнера $945.000. У Hogan оборот $922.5 млн. в 2008г., $864,5 млн. в 2009г. (-6,3%), доход на партнера $1,17 млн.(2008г.) При этом сказать, что это слияние очень простое - сильно погрешить против истины. С самого начала ему предрекали непростую судьбу, но как выразился один из обозревателей - если уж партнеры решили что-нибудь объединить, то они это сделают, даже если это надо примотать скотчем - главное прибыль, все остальное детали. Какие резоны были у фирм для слияния? Ну, прежде всего то обстоятельство, что их объединение усиливает их практику именно в тех местах, где без этого она была слабой. Lovells получает значительный доступ на рынок США. Hogan имеет 13 офисов в США, главным образом на западе, и неплохо представлен на востоке страны. Что получают американцы? "Святой Грааль" - Лондон. У Hogan есть офис в Лондоне с 1992г., (на момент слияния в нем работало 100 человек - 70 юристов, 20 партнеров), но они не могли увеличить штат юристов. Как говорили в фирме: "Мы давно бы удвоили количество юристов в Лондоне, но простым наемом юристов тут не обойтись. Мы просмотрели множество кандидатур, но не могли найти нужных людей". Сейчас такие возможности предоставлены. Кроме того, объединение дает значительные возможности международной экспансии. И в этом большой плюс для Lovells. Когда фирма выходит на глобальный рынок, то на первое место выходит критерий трансатлантических возможностей. Именно заокеанские связи играют большую роль в возможности географического расширения практики. А их за один день их не нарастить. Трудный и долгий опыт английской Ashurst у всех на слуху. Десятилетиями она отстаивала свой строго-европейский статус, так и не решившись ни на один вариант слияния. Однако когда дело дошло до инвестиций в Азию и Ближний восток, фирме пришлось "пригреть" у себя команду американцев из McKee Nelson. Офис, например в Москве, фирма так и не смогла открыть. Та же SJ Berwin уже третий год объявляет о планах выхода на российский рынок, но сможет это, наконец, сделать только объединившись с американской Orrick (это уже будет "второй трансатлантический"). Ради объединения или нет, но английская Lovells объявила об отказе от старой системы вознагражения юристов и партнеров. И этим самым она сблизила свою зарплатную политику с новым американским партнером. Если ранее в Lovells была принята лок-степ система зарплат, заключающаяся в постепенном повышении зарплаты за выслугу лет + премии, то теперь фирма переходит на жесткую американскую модель eat-what-you-kill (сьешь-то-что-убьешь). Зарплата будет начисляться за конкретные достижения юристов в каждом году и будет меньше основываться на billable hours (оплачиваемых клиентами часов). Это также означает, что более сотни молодых партнеров Lovells теперь не станут долевыми партнерами, а будут получать вознаграждение по результатам их работы (до 15% от прибыли фирмы). Это не замедлило сказаться на реакции сотрудников фирмы. Еще до официального объявления о слиянии, 5 партнеров мадридского офиса перешли в другую компанию. Позднее, в начале 2010г. 7 партнеров Lovells покинули чикагский офис фирмы, после чего было решено совсем отказаться от представительства в Чикаго объединенной фирмы. Система вознаграждений в Hogan давно основывается на успехах юристов и является достаточно прозрачной. Основное испытание по адаптации к новой системе ляжет на партнеров Lovells, для чего в объединенной фирме для них учрежден 2-х летний переходный период. В период слияния сложной задачей, очевидно, явилось комбинирование офисов в тех городах, где были представительства обеих фирм. Таких было 11, включая Москву. Много недовольных грядущим слиянием оказалось и в рядах партнеров Hogan & Hartson. С начала 2010 года из фирмы ушло 27 партнеров (6 из Варшавы, 18 из Берлина и 3 из Женевы). За 48 часов до слияния стало известно, что ушел 35-й партнер (всего), управляющий пекинским офисом Lovells Роберт Льюис (Robert Lewis). Имея 20-летний стаж работы в Китае, он трудоустроился в китайскую Allbright. В Москве Hogan переедет в офис Lovells. Управлять объединенным офисом будет управляющий партнер Lovells Оксана Балаян. Ее заместителем станет Сергей Комолов ( Hogan). Управляющий партнер московского Hogan Петер Петтибон отправляется на заслуженный отдых. Есть также информация, что еще один партнер Hogan Илья Рыбалкин, являвшийся наиболее вероятным преемником Петтибона, возможно покинет новую фирму. |
|
Прочитавших: 8219 Топ-5 самых читаемых Новостей за последние 30 дней:
Новости BGP Litigation объявляет о присоединении партнера Сергея Морозова [837] ЛКП объявляет о присоединении Павла Двойченкова - нового руководителя судебной практики [773] Роман Бевзенко покидает «Пепеляев Групп» [713] VERBA LEGAL объявляет о назначении нового управляющего партнера [681] |
|