EPC (от англ. Engineering, procurement and construction) — способ контрактования в строительной отрасли.
-
Инжиниринг (engineering) — изыскательные, проектные работы;
-
Снабжение (procurement) — производит выбор и закупку материалов и оборудования для выполнения всего проекта;
-
Строительство (construction) — выполняет строительные, сборочные и пусконаладочные работы.
08 июня 2018 года в Москве, в конференц-зале «Слобода» отеля «Golden Ring Hotel», состоится повторный авторский семинар нашей юридической фирмы: «EPC проекты без рисков. Перезагрузка».
22 июня – семинар «EPC проекты без рисков. Перезагрузка» пройдет в г. Алматы.
Спикеры «Stuart’s Legal» разработали авторскую программу семинара с учетом более десяти реализованных EPC проектов, в частности, крупнейшего в России проекта по строительству терминала по хранению и перегрузке сжиженного природного газа (СПГ) в порту Высоцк, Ленинградской области, производительностью 660 тыс. тонн СПГ в год по заказу АО «Газпромбанк».
Программа семинара
Программа семинара будет включать множество нестандартных вопросов, интересных не только юристам, но и руководителям проектов, проектировщикам, финансистам, ведущих свою деятельность в области промышленного инжиниринга, строительства, нефтегазовой отрасли, в частности:
-
Возможности привлечения проектного финансирования для реализации EPC проектов в эпоху санкций.
-
Риски авансирования в EPCдоговоре. Риск переквалификации выручки в части вознаграждения генерального подрядчика в авансы. Налоговые последствия.
-
Исходные данные (initial data). От типичных рисков до нетипичных последствий. Способы минимизации рисков генерального подрядчика и заказчика на этапе обмена исходными данными. Командная работа проектного офиса и юристов.
-
Лимит ответственности за недостижение гарантийных показателей. О чем не стоить забывать при его согласовании.
-
Pre-FEED и FEED. Бомба замедленного действия. Как уменьшить риски выставления change orders/variation orders (запрос на изменение объема услуг) иностранным субподрядчиком, разрабатывающим basic engineering. С чем сталкивается генеральный подрядчик, когда направляет иностранному проектировщику требование о внесение изменений в basic engineering при его проверке на соответствие Постановлению No 87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию.
-
Соотношение европейских и российских норм проектирования при наступлении страхового случая. О чем должен помнить проектный офис подрядчика.
А также многие другие вопросы...
Мы будем рады видеть Вас и Ваших коллег!
Программа в .pdf >>
Регистрация и оплата осуществляются до 06 июня включительно. При регистрации двух и более участников предоставляется скидка 15%.
Программа в .pdf >>
Регистрация и оплата осуществляются до 19 июня включительно. При регистрации двух и более участников предоставляется скидка 15%.
Спикеры:
Елена Стюарт
Управляющий партнёр юридической фирмы Stuart’s Legal, специализирующейся более 6 лет на правовом и коммерческом сопровождении EPC проектов в области промышленного строительства и инжиниринга, а также в области Oil & Gas.
Forbes Contributor. MBA PwC Academy.
Среди реализованных EPC-проектов:
Консультирование генерального подрядчика в лице совместного российско-корейского предприятия, компании ООО «ОМЗ-Дэлим», по EPC проекту строительства терминала по производству и перегрузке сжиженного природного газа в порту Высоцк, Ленинградской области, производительностью 660 тыс. тонн СПГ в год.
Консультирование генерального подрядчика по EPC проекту с АО «Газпромнефть-ОНПЗ» в рамках проекта по строительству комплекса глубокой переработки нефти в г. Омск.
Консультирование генерального подрядчика в проекте по строительству топливно-заправочного комплекса АО «АЭРО Шереметьево».
Андрей Сухов
Ранее - заместитель генерального директора по экономике и финансам совместного предприятия «ОМЗ-Дэлим», член совета директоров Shell and Aerofuels, а также — председатель налогового комитета «Нефтяного Совещательного Форума» в России. Занимал ряд руководящих должностей в области финансов и налогообложения в сфере консалтинга (PWC, KPMG), а также в сфере нефтегазового бизнеса (Lukoil Overseas)
Андрей имеет ряд профессиональных публикаций в российских и международных источниках по вопросам налогообложения и инвестиционного климата.
Среди реализованных EPC-проектов:
Cтруктурирование (включая налоговое) и участие в продаже доли Лукойл Оверсиз в СРП АЧГ (Азери Чираг Гюнешли) в Азербайджане.
Финансово-налоговое структурирование сделки по поставке сахалинского СПГ.
Ключевой представитель команды переговорщиков и руководитель команды по налоговым вопросам, занимавшейся продажей 27,5% доли в Сахалинской Энергии (инвестор и оператор соглашения о разделе продукции «Сахалин 2» в России).
Инна Гольфанд
Партнер консалтинговой компании «НЭО Центр».
Инна имеет более 12 лет опыта развития бизнесов и управления инвестициями.
На позиции первого лица компании реализовала два крупных стартапа в сельском хозяйстве. Участвовала в IPO ГК Русское море (РТС, $90 млн).
До этого в течении 3 лет работала инвестиционным менеджером в фонде прямых инвестиций «Инвест АГ» (активы фонда $1 млрд).
Помимо этого Инна работала в сфере управленческого консалтинга, реализовала несколько крупных проектов для различных инвесторов в сельском хозяйстве и сфере потребительских услуг. Имеет опыт работы c акционерами в советах директоров компаний, а также представления интересов компании в госорганах (Государственная дума, Министерство обороны, Министерство сельского хозяйства, Министерство транспорта, Министерство природных ресурсов, МЧС, Региональные органы власти).
Место проведения семинара в Москве
Отель Golden Ring Hotel — «Золотое кольцо», зал «Слобода»
Москва, ул. Смоленская, д. 5 (схема проезда)
| 
