Aвторский семинар «EPC проекты без рисков. Перезагрузка». 8 июня - Москва, 22 июня - Алматы

24.05.2018

Stuart's Legal, stuartslegal.com/seminars

EPC (от англ. Engineering, procurement and construction) — способ контрактования в строительной отрасли.

Инжиниринг (engineering) — изыскательные, проектные работы;
Снабжение (procurement) — производит выбор и закупку материалов и оборудования для выполнения всего проекта;
Строительство (construction) — выполняет строительные, сборочные и пусконаладочные работы.

08 июня 2018 года в Москве, в конференц-зале «Слобода» отеля «Golden Ring Hotel», состоится повторный авторский семинар нашей юридической фирмы: «EPC проекты без рисков. Перезагрузка».

22 июня – семинар «EPC проекты без рисков. Перезагрузка» пройдет в г. Алматы.

Спикеры «Stuart’s Legal» разработали авторскую программу семинара с учетом более десяти реализованных EPC проектов, в частности, крупнейшего в России проекта по строительству терминала по хранению и перегрузке сжиженного природного газа (СПГ) в порту Высоцк, Ленинградской области, производительностью 660 тыс. тонн СПГ в год по заказу АО «Газпромбанк».

Программа семинара

Программа семинара будет включать множество нестандартных вопросов, интересных не только юристам, но и руководителям проектов, проектировщикам, финансистам, ведущих свою деятельность в области промышленного инжиниринга, строительства, нефтегазовой отрасли, в частности:

Возможности привлечения проектного финансирования для реализации EPC проектов в эпоху санкций.
Риски авансирования в EPCдоговоре. Риск переквалификации выручки в части вознаграждения генерального подрядчика в авансы. Налоговые последствия.
Исходные данные (initial data). От типичных рисков до нетипичных последствий. Способы минимизации рисков генерального подрядчика и заказчика на этапе обмена исходными данными. Командная работа проектного офиса и юристов.
Лимит ответственности за недостижение гарантийных показателей. О чем не стоить забывать при его согласовании.
Pre-FEED и FEED. Бомба замедленного действия. Как уменьшить риски выставления change orders/variation orders (запрос на изменение объема услуг) иностранным субподрядчиком, разрабатывающим basic engineering. С чем сталкивается генеральный подрядчик, когда направляет иностранному проектировщику требование о внесение изменений в basic engineering при его проверке на соответствие Постановлению No 87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию.
Соотношение европейских и российских норм проектирования при наступлении страхового случая. О чем должен помнить проектный офис подрядчика.

А также многие другие вопросы...

Мы будем рады видеть Вас и Ваших коллег!

Программа, условия участия и регистрация на семинар в Москве >>

Программа в .pdf >>

Регистрация и оплата осуществляются до 06 июня включительно. При регистрации двух и более участников предоставляется скидка 15%.

Программа, условия участия и регистрация на семинар в Алматы >>

Программа в .pdf >>

Регистрация и оплата осуществляются до 19 июня включительно. При регистрации двух и более участников предоставляется скидка 15%.

Спикеры:

Елена Стюарт — управляющий партнёр юридической фирмы Stuart’s Legal

Елена Стюарт

Управляющий партнёр юридической фирмы Stuart’s Legal, специализирующейся более 6 лет на правовом и коммерческом сопровождении EPC проектов в области промышленного строительства и инжиниринга, а также в области Oil & Gas.

Forbes Contributor. MBA PwC Academy.

Среди реализованных EPC-проектов:

Консультирование генерального подрядчика в лице совместного российско-корейского предприятия, компании ООО «ОМЗ-Дэлим», по EPC проекту строительства терминала по производству и перегрузке сжиженного природного газа в порту Высоцк, Ленинградской области, производительностью 660 тыс. тонн СПГ в год.

Консультирование генерального подрядчика по EPC проекту с АО «Газпромнефть-ОНПЗ» в рамках проекта по строительству комплекса глубокой переработки нефти в г. Омск.

Консультирование генерального подрядчика в проекте по строительству топливно-заправочного комплекса АО «АЭРО Шереметьево».

Андрей Сухов

Ранее - заместитель генерального директора по экономике и финансам совместного предприятия «ОМЗ-Дэлим», член совета директоров Shell and Aerofuels, а также — председатель налогового комитета «Нефтяного Совещательного Форума» в России. Занимал ряд руководящих должностей в области финансов и налогообложения в сфере консалтинга (PWC, KPMG), а также в сфере нефтегазового бизнеса (Lukoil Overseas)

Андрей имеет ряд профессиональных публикаций в российских и международных источниках по вопросам налогообложения и инвестиционного климата.

Среди реализованных EPC-проектов:

Cтруктурирование (включая налоговое) и участие в продаже доли Лукойл Оверсиз в СРП АЧГ (Азери Чираг Гюнешли) в Азербайджане.

Финансово-налоговое структурирование сделки по поставке сахалинского СПГ.

Ключевой представитель команды переговорщиков и руководитель команды по налоговым вопросам, занимавшейся продажей 27,5% доли в Сахалинской Энергии (инвестор и оператор соглашения о разделе продукции «Сахалин 2» в России).

Инна Гольфанд

Партнер консалтинговой компании «НЭО Центр».

Инна имеет более 12 лет опыта развития бизнесов и управления инвестициями.

На позиции первого лица компании реализовала два крупных стартапа в сельском хозяйстве. Участвовала в IPO ГК Русское море (РТС, $90 млн).

До этого в течении 3 лет работала инвестиционным менеджером в фонде прямых инвестиций «Инвест АГ» (активы фонда $1 млрд).

Помимо этого Инна работала в сфере управленческого консалтинга, реализовала несколько крупных проектов для различных инвесторов в сельском хозяйстве и сфере потребительских услуг. Имеет опыт работы c акционерами в советах директоров компаний, а также представления интересов компании в госорганах (Государственная дума, Министерство обороны, Министерство сельского хозяйства, Министерство транспорта, Министерство природных ресурсов, МЧС, Региональные органы власти).