| |
Спикер модуля
профессор, зам. директора Высшей школы юриспруденции и администрирования НИУ ВШЭ, независимый член совета директоров крупного банка. Работает в области юриспруденции с 1988 года, в том числе более 12 лет в таких крупных международных компаниях, как PricewaterhouseCoopers и Baker & McKenzie. Член Ассоциации независимых директоров. Член редсовета журнала «Закон». Руководитель магистерских программ «Управление юридическим бизнесом и правовой службой компании» и «Юрист мирового финансового рынка». К.ю.н.
Руководитель цикла «ЮРИДИЧЕСКАЯ ФИРМА: КЛИЕНТЫ, ФИНАНСЫ, МЕНЕДЖМЕНТ»
Обучение: занятия проводятся по вечерам (с 19.00 до 22.00) 10 ноября (вт), 12 ноября (чт) и 17 ноября (вт).
Приглашаем:
-
партнеров юридических фирм и руководителей адвокатских образований;
-
юристов и адвокатов, заинтересованных в развитии бизнеса и построении личного бренда;
-
старших юристов и руководителей практик юридических фирм;
-
юридических маркетологов.
Слушатели программы:
-
обсудят необходимость партнерского соглашения
-
проработают цели, принципы работы фирмы
-
подробно обсудят кто такие партнеры, как становятся партнерами, вырастая внутри фирмы, а каких юристов приглашают «со стороны», какие у партнеров могут быть KPI, могут ли быть партнеры «без практики», партнеры, не приводящие проекты, партнеры – не-юристы, только «финансовые партнеры», обсудят такие деликатные вопросы, как «посторонние активности» партнеров, например, может ли партнер сделать проект «на стороне»
-
познакомятся с различными системами распределение прибыли между партнерами (“Eat what you kill”, “Lock-step, смешанные системы), проработают достоинства и недостатки различных систем
-
разберут вопросы управление юридической фирмой, рассмотрят функции управляющего партнера
-
разберут вопросы прекращения статуса партнера или партнерства, на каких условиях прекращается партнерство
-
рассмотрят различные условия вознаграждения юристов по консультационным договорам (почасовая оплата, фиксированное вознаграждение, гонорар успеха, комбинации и пр.)
-
подробно разберут риски юристов-консультантов, в частности с учётом уроков кейсов Аэрофлота, НПО им. Лавочкина и др.
-
рассмотрят ситуацию, когда клиент не оплачивает оказанные услуги.
Модуль является частью программы «ЮРИДИЧЕСКАЯ ФИРМА: КЛИЕНТЫ, ФИНАНСЫ, МЕНЕДЖМЕНТ»
Вы также можете выбрать и другие модули этого курса.
| |
