| |
Спикер модуля
профессор, зам. директора Высшей школы юриспруденции и администрирования НИУ ВШЭ, независимый член совета директоров крупного банка. Работает в области юриспруденции с 1988 года, в том числе более 12 лет в таких крупных международных компаниях, как PricewaterhouseCoopers и Baker & McKenzie. Член Ассоциации независимых директоров. Член редсовета журнала «Закон». Руководитель магистерских программ «Управление юридическим бизнесом и правовой службой компании» и «Юрист мирового финансового рынка». К.ю.н.
Руководитель цикла «ЮРИДИЧЕСКАЯ ФИРМА: КЛИЕНТЫ, ФИНАНСЫ, МЕНЕДЖМЕНТ»
Обучение: занятия проводятся по вечерам (с 19.00 до 22.00) 11 марта (чт), 16 марта (вт) и 18 марта (чт).
Приглашаем:
-
партнеров юридических фирм и руководителей адвокатских образований;
-
юристов и адвокатов, заинтересованных в развитии бизнеса и построении личного бренда;
-
старших юристов и руководителей практик юридических фирм;
-
юридических маркетологов.
|
Cодержание программы:
ПАРТНЕРСКИЕ СОГЛАШЕНИЯ:
-
Зачем партнерское соглашение.
-
Цели, принципы работы фирмы.
-
Партнеры: как становятся партнерами, вырастая внутри фирмы, а каких юристов приглашают «со стороны», какие у партнеров могут быть KPI, могут ли быть партнеры «без практики», партнеры, не приводящие проекты, партнеры - не-юристы, только «финансовые партнеры», «посторонние активности» партнеров.
-
Распределение прибыли: различные системы распределения прибыли между партнерами (“Eat what you kill”, “Lock-step, смешанные системы), их достоинства и недостатки.
-
Управление фирмой (принятие решений по ключевым вопросам).
-
Управляющий партнер.
-
Новые партнеры.
-
Прекращение статуса партнера.
-
Прекращение партнерства.
ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ЗА ЮРИДИЧЕСКИЕ УСЛУГИ:
-
Виды вознаграждения, общие замечания. Риски работы с разными группами клиентов.
-
Почасовая оплата: нужна ли часовая ставка, что «сидит» в этой ставке, возмещение расходов на судебное представительство, кейс «Депо Электроникс против Яндекса».
-
Фиксированное вознаграждение: условия, оговорки, проекты по конкурсу.
-
Абонентское обслуживание.
-
Гонорар успеха и премия за результат.
-
Комбинации.
-
Вознаграждение и уголовные дела. Риски юристов-консультантов, в частности с учётом уроков кейсов Аэрофлота, НПО им. Лавочкина и др.
-
Споры: юристы против клиентов.
-
Споры: клиенты против юристов. Кейс «Стройальянс» против Гольцблат и партнеры.
|
Вы также можете выбрать другие модули из программы «ЮРИДИЧЕСКАЯ ФИРМА: КЛИЕНТЫ, ФИНАНСЫ, МЕНЕДЖМЕНТ»
| |
