| |
На примере строительства шоколадной фабрики управляющий партнёр Stuarts Legal Елена Стюарт порассуждала о том, почему так важно понимать — как EPC заказчикам, так и EPC подрядчикам — что такое rely upon information и non-rely upon information в EPC контрактах.
Итак, заказчик строит фабрику, например, шоколадную, ну а почему нет. Заказчик нанимает EPC подрядчика, чтобы иметь в проекте turnkey liability, то есть ответственность под ключ в лице EPC подрядчика.
Во-первых, потому что это удобно, а, во-вторых, потому что проектные кредиторы не всегда готовы предоставлять финансирование, если завод строится по схеме multi lot, то есть с множеством подрядчиков. Почему? Потому что для проектных кредиторов, то есть банков, это риски: чем больше подрядчиков в проекте, тем больше вероятность, что кто-то из них нарушит сроки работ или не выполнит иные договорные обязательства, следовательно риск задержки ввода шоколадной фабрики в эксплуатацию повышается, а за ним и риск дефолта заемщика, то есть владельца фабрики, потому что не запущенный вовремя объект — это неполученная вовремя выручка от продажи продукции, которая в 90% случаев по кредитному соглашению находится в залоге у кредиторов, а это заставляет банки нервничать, и небезосновательно, надо отметить.
Проектирование шоколадной фабрики
В части проектирования фабрики возможны несколько векторов. Давайте рассмотрим каждый из них как в плоскости российского права, так и английского права, применяемого к EPC договору.
Полный текст статьи >>
| |
