Иностранный бизнес в России всё реже принимает решения в логике «уходим / не уходим». На первый план выходит изменение поведения: больше проверок, больше сценариев и больше требований к управляемости процессов — особенно по логистике, платежам и срокам закрытия сделок. Ольга Сорокина, управляющий партнёр O2 Consulting и Oxygen Empire Dubai, в комментарии для РБК отмечает: компании всё чаще просят подготовить понятный операционный план работы в текущих условиях, рассматривают альтернативные маршруты и хабы, заранее моделируют сценарии на случай перебоев и пересматривают тайминг сделок. При этом ОАЭ для многих остаются инфраструктурным центром — для холдинговых структур, торговых операций, штаб-квартир и private wealth. Но часть проектов может быть временно поставлена на паузу до прояснения риск-профиля в горизонте 2–6 недель. Подробнее — в материале РБК >> | 
