| | Ольга Сорокина, управляющий партнер O2-STREAM, прокомментировала для «Коммерсанта» смену управления в российских активах Nestle, FM Logistic, Auchan и «Лемана Про», переданных во временное управление.
Во всех четырех компаниях сменились генеральные директора, однако прежние руководители сохранили позиции исполнительных директоров и продолжают отвечать за операционную деятельность.
Ольга обращает внимание, что для компаний с иностранным участием в такой ситуации возникают специфические риски, связанные с лицензионными платежами, ИТ- и сервисными соглашениями, поставками и внутригрупповым финансированием.
При этом на первом этапе ключевой задачей становится сохранение текущего состояния бизнеса. Например, в «Ашане» менеджменту уже было предложено воздерживаться от изменения штатного расписания и существенных выплат высшему руководству, изменения организационной структуры, реорганизации, создания и отчуждения дочерних обществ и досрочного расторжения существенных договоров.
По словам Ольги, это соответствует характерной логике переходного контроля: сначала обеспечить статус-кво и ограничить действия, способные изменить состояние бизнеса, а затем провести инвентаризацию и комплексный анализ компании.
Подробнее о смене управления и возможных дальнейших изменениях в российских активах иностранных компаний — в материале «Коммерсанта» | |
